疫情防控政策调整后 河南文旅要想“狂飙” 未来有三个方向

第四届“新时代大文旅”高峰论坛现场

　　2月18日，第四届“新时代大文旅”高峰论坛在郑州开幕。

　　随着疫情防控政策的调整，中国旅游业进入恢复期。处在变化之中的旅游业路该怎么走？未来的发展新动能有哪些？文旅企业如何更好发展？

　　与会嘉宾带来了精彩分享。

　　文化和旅游部“十四五”规划专家委员会委员 张辉

　　旅游业未来将出现六大变化

　　第一个变化是旅游业将不再以观光旅游为核心目的，而是从原先由供给侧发力转向需求侧和供给侧双向发力来构建新市场。

　　第二个变化是旅行方式在发生变化。旅游由原来仅作为生活方式转变成生活方式、学习方式和成长方式三合一。

　　第三个变化是要素的组合方式发生了变化。食、住、行、游、购等要素和时间、空间结合在一起，玩儿出新花样。

　　第四个变化是“玩法”发生了变化。按照“玩法”可以把旅游分成两种形态，一种叫体能型，一种叫技能型。前者有体能就可以玩，技能型旅游指的是必须要掌握一门技能才能玩。

　　第五个变化是旅游服务体系正在发生变化。未来，中国旅游业重构，从原先的企业组织生态为中心向平台组织生态为中心转变，形成新的旅游组织生态。

　　第六个变化是旅游产业化，旅游要为其他行业赋能。

　　河南文化旅游研究院院长 肖建勇

　　河南要坚持走文旅文创融合发展之路

　　河南应厚植文化和旅游资源优势，坚持走文旅文创融合发展之路，在文化传播、文创开发、文旅演艺、主题公园等领域不断出圈出彩，领跑新时代文化旅游融合发展新赛道。

　　文旅文创融合的未来发展方向有三个：一是乡村振兴迎来热潮。2022年国家六部门联合印发《关于推动文化产业赋能乡村振兴的意见》，围绕创意设计赋能、演出产业赋能、音乐产业赋能、美术产业赋能、手工艺赋能等提出明确举措。

　　二是数字化充满机遇。一方面是大量的线上云游项目开始运营，另一方面是元宇宙旅游产品开始布局，随着智能汽车走进日常生活，需要密切关注文化旅游在车载场景中的应用。

　　三是小众共鸣快速崛起。“小众带大众，度假带观光”成为一种不可忽视的产业现象，“宁夏选择‘星星的故乡’作为主题形象，瞄准的就是一个独特的观星细分市场，但却引爆了整个目的地传播。”

　　中国旅游研究院产业所副研究员 张杨

　　文旅企业要加强内容生产能力

　　所有城市间的旅行，最开始都是由商贸引发的，哪里的贸易最发达，商业就发达，人流就往哪里去。人流过去了之后就会带动商业的发展，进而更好地带动旅游。所以很多有着很丰富的旅游资源的城市，未必旅游业就发达。相反，很多旅游资源一般但经济发达的城市，人流就很发达，就会带动旅游业的发展。

　　企业应当思考什么样的文化产品是受市场欢迎的，思考它的开发模式和运营模式，很多文化是随着产品推出去的，旅游产品受欢迎，那背后的文化就是受欢迎的。所以，要了解产业的规律和趋势。

　　增强企业自身核心竞争力，加强内容生产能力，提高新媒体运营能力，加大对海外市场的运营。面对机遇与挑战，企业要积极地做出反应来应对现在的市场需求，做到降本增效。

　　郑州市文化广电和旅游局党组成员、副局长 李明伟

　　郑州未来要建成“四块地”

　　文旅文创融合发展提出至今已经将近五年时间，政府部门应该制定相应的、适合本土实际情况的文旅融合发展战略，做好顶层设计。

　　郑州市委市政府对此十分重视，并规划郑州未来要建成“四块地”：炎黄子孙的寻根之地、中华文化的朝圣之地，中华文明的体验之地以及国学教育的实践基地。

　　这“四块地”，其实就是政府部门为郑州未来在文旅领域发展制定的战略目标。

　　如何把郑州打造成国际知名的旅游目的地城市？

　　城市是支撑旅游业发展的核心保障区，应该着力于把郑州建设成为一个宜行、宜居、宜友、宜乐、宜享、宜购的城市，让郑州有温度，让郑州有吸引力。

　　此外，还要围绕着如何打造旅游目的地城市这一目标加强基础设施建设。河南是文化大省，郑州是文化大市，但郑州目前承载丰厚的历史文化资源的地面承载物还是短板，所以要大力加强郑州市的基础设施建设，尤其是地面承载物的建设，让外地人来了以后，对郑州的文化一目了然，由此来增强对郑州的记忆。

　　河南中旅集团董事长 唐伟平

　　旅行社转型民宿有四大优势

　　旅行社转型民宿有很大的优势。

　　首先是品牌优势，旅行社品牌是真正做旅游的品牌。其次是客源优势，旅行社拥有大批客户。再次是团队优势，对于民宿人才的培养，旅行社具有天然优势，旅行社的从业者可以转型为民宿从业者。最后是平台优势，旅行社的平台有利于整合各类旅游资源和资金，为转型民宿提供帮助。

　　转型发展民宿，旅行社要打造一种全新的模式。旅行社为民宿提供稳定客源支持；景区与民宿联动发展，为民宿引流、导流；古村落对游客有巨大吸引力，民宿产业发展带动地方脱贫攻坚，助力乡村振兴。

　　满足民宿的六个特征。民宿要和民居、村民结合起来；民宿不是单纯的住宿，客房收入只能占40%；民宿要原生态、原住民、原生产、原生活；民宿宜静；民宿要有设计感、美感；民宿宜融，文化、生产、生活、建筑风格相融合。

　　要具备三种思维。具备战略思维，符合国家战略方针，要有长远的眼光；具备平台思维，众筹模式，筹资金、筹智力、筹客源；具备底线思维，坚决维护游客的利益。

　　河南太和文旅集团创始人 赵淑红

　　乡村振兴将为文旅产业发展打开新风口

　　在未来一到两年，文旅业会进入爆发式增长的阶段。

　　文化自信是未来文旅行业发展的第一动能。中国旅游研究院《2021年上半年全国文化消费数据报告》显示，有90%的游客在旅程中都会消费文化产品，其中，有51.7%的游客在旅游中的文化产品消费占比占总消费的10%~30%，35.2%的游客文化产品消费支出达到30%~60%。

　　第二个动能是数字化，数字化是文旅产业迭代的强化器。

　　数字化发展造就了“流量为王”的时代，也为文旅企业的营销带来了颠覆式的变革，同时，也让文旅内容的研发设计有了新的呈现。

　　将文化、品牌、科技有效地结合起来，就能让传统文化变得生动起来，甚至让文物活起来，让年轻人开始喜欢传统文化。

　　第三个动能是乡村振兴，乡村振兴将为文旅产业发展打开一个新的风口。

　　有数据显示，有52.05%的游客在一年中有多次到乡村旅游的需求。

　　未来乡村振兴和文旅相关着力点应该是专业级的品牌策划，是乡村下沉，乡村文旅新业态、新风向的内容升级。