科技企业数字化转型的战略意义

　  随着新一轮科技革命和产业变革深入推进，网络化、数字化、智能化日益成为发展趋势，数字化应用场景更加丰富，企业数字化转型成为完善科技创新体系的重要力量。未来几年是全面建设社会主义现代化国家开局起步的关键时期，“科技自立自强能力显著提升”是主要目标任务之一，这对我们进一步提升科技创新能力提出了更高要求。对此，必须顺应大势，推动企业数字化转型，尤其是要发挥好科技领军企业的引领示范带动作用。

　　科技企业数字化转型能有效适应科研范式变革趋势。以人工智能、大数据为代表的数字技术加快与科学发现和技术创新深度融合，研发活动向网络化、生态化发展，大模型、应用导向、场景驱动为科学发现和技术创新提供了新方向，开源开放、知识共享成为新趋势。我们必须在企业数字化转型进程中加速布局适应未来产业发展需求的新技术研发与创新组织模式，形成优势互补、联合开发、资源共享、风险共担的协同创新模式。

　　科技企业数字化转型有助于创新资源的集聚整合。由科技领军企业牵头组织的创新联合体，将成为我国推动重大科技攻关的生力军。企业需要提升自身研发能力和创新水平，具备一定的研发投入能力、前沿技术识别及研发领导能力。推动企业数字化转型，可以推动基础研究、应用研究、试验开发和产业创新深度融合，加快突破关键技术、核心技术，加强企业主导的产学研深度融合，强化目标导向，提高科技成果转化和产业化水平。

　　科技企业数字化转型有利于构建良好融通的创新生态。科技领军企业能够依托自身规模和技术优势，以国家需求和产业重大需求为导向，依托现代信息技术构建高能级开放合作平台，推动形成各主体协同创新的体系化创新格局，进而营造有利于科技型中小企业成长的良好环境，带动中小企业和初创企业在产品工艺、技术应用、市场推广、应用场景等方面的创新，在提升产业链创新能力的过程中推动创新链产业链资金链人才链深度融合。

　　切实发挥科技领军企业数字化转型的引领示范带动作用，要多措并举。

　　一是要强化企业科技创新主体地位。通过给责任、给投入、给机制，要结果、要能力、要未来，促进各种创新要素向企业集聚。在与产业相关的重大科技任务组织中，提高企业技术专家的比例，探索将产业需求与科技计划有效对接的新机制。

　　二是建设一批面向经济主战场和国家重大需求的创新联合体。通过综合实力强、有战略担当的科技领军企业牵头，全面连接创新链、产业链、资金链、人才链，建立可持续的利益联结机制，打造能够调动参与各方积极性、创造新价值的新型融合创新组织，推动从分散完成科研项目向提升总体能力转变。

　　三是支持科技领军企业开放数字资源和应用场景，加强关键技术攻关和产业链培育。鼓励企业建设专业化众创空间、场景应用创新中心等，面向中小微企业开放科技设施平台、数据、技术验证环境等，通过信息化手段促进大中小企业业务协作、资源共享和系统集成。

　　（作者系中国科学技术发展战略研究院研究员）