四路并进 吴江区交出农村集体资产管理新答卷

　　吴江区“四路并进”，形成了权责明晰、经营高效、管理民主、监督到位的农村资产管理体制和运行机制。  

　　一是强化体系建设。区委区政府分管领导牵头24个相关单位组成吴江区农村集体资产管理委员会，高位指导、统筹推进。健全集体经济组织财务制度，确保资金发放和资产资源经营的公开公平公正；健全村级重大事项决策机制，出台《关于加强农村集体经济审计工作的意见》，定期开展农村集体“三资”监管专项检查；健全追责机制，进一步形成“用制度管权、按制度办事、靠制度管人”的长效机制。 

　　二是夯实工作基础。对村书记实行县乡共管，建立完善村（社区）“两委”人员区级备案和政治联审机制；规范农村干部队伍“源头”监管，着力提升村级人才综合素质和能力水平；通过归并设置涉农项目资金、建立完善涉农项目计划、实施“大专项+任务清单”管理模式、深化涉农领域“放管服”改革等措施，对各级财政涉农资金进行科学、有序整合。 

　　三是强化工作推进。聚焦村级集体经济“倍增”发展目标，2021年以来，各区镇、街道积极谋划推进“惠村项目”共64个，总投资额13.47亿元，项目面积35.97万平方米。其中，已完工项目31个，完成投资额3.43亿元，新增经营性物业面积12.02万平方米，实现村集体年租金收入超1500万元。 

　　四是创新监管模式。积极贯彻落实“151”农村集体资产监管新模式，在完成规定动作的同时，创新做好村级财务预决算管理、村级合同管理规范化建设、农村集体三资大数据云平台等自选动作，有效推进农村集体“三资”监督管理制度化、规范化。